گاهی اوقات، بهترین راه برای رشد یک نیروی متخصص، حضور در یک دوره آموزشی عمومی نیست، بلکه کار کردن در کنار یک فرد باتجربه بر روی چالش‌های واقعی است. منتورینگ یا مربی‌گری فنی، یک رابطه حرفه‌ای و اختصاصی است که در آن، یک متخصص ارشد (منتور) دانش، تجربه و بینش خود را به یک فرد کم‌تجربه‌تر (منتی) منتقل می‌کند.

خدمات منتورینگ عطفینو، یک راهکار کاملاً سفارشی برای رشد نیروهای کلیدی شماست. ما متخصصان ارشد خود در حوزه‌های مختلف برنامه‌نویسی، معماری نرم‌افزار یا مدیریت فنی را به عنوان مربی در کنار برنامه‌نویسان یا مدیران فنی شما قرار می‌دهیم. این فرآیند می‌تواند شامل جلسات منظم هفتگی، بازبینی کد (Code Review)، کمک در حل مشکلات پیچیده پروژه و ارائه مشاوره در مورد بهترین شیوه‌ها (Best Practices) باشد.

این سرمایه‌گذاری هدفمند، سریع‌ترین راه برای ارتقاء سطح فنی تیم شما، افزایش استقلال آن‌ها در حل مسائل و پرورش رهبران فنی آینده سازمانتان است. منتورینگ به جای ارائه پاسخ‌های آماده، به تیم شما "نحوه فکر کردن" برای رسیدن به بهترین راه حل را می‌آموزد.